Бизнес-симуляция DIG
АННА ИЗМАЙЛОВА
DIG — новая бизнес-симуляция для развития лидерских навыков, нацелена на понимание всей перспективы ведения бизнеса от выявления потребностей клиентов до создания ценности
Вы можете выделить отдельные аспекты по собственному выбору: ориентация на клиента, инновации, маркетинг, предпринимательские качества, рост бизнеса, создание ценности, предпринимательство, сотрудничество, работа команды и лидерство.
Команды работают в созданном мире, в котором, выйдя за пределы привычной зоны комфорта и вступив и игровую, лишенную риска среду, они могут развивать лидерские навыки, необходимые для бизнес-среды, где все более важна ориентация на клиента.
В настоящее время доступна на 6 языках: английском, французском, испанском, русском, китайском и корейском; полностью адаптирована для участия в режиме онлайн из разных географических точек.
Команды работают в созданном мире, в котором, выйдя за пределы привычной зоны комфорта и вступив и игровую, лишенную риска среду, они могут развивать лидерские навыки, необходимые для бизнес-среды, где все более важна ориентация на клиента.
В настоящее время доступна на 6 языках: английском, французском, испанском, русском, китайском и корейском; полностью адаптирована для участия в режиме онлайн из разных географических точек.
DiG это бизнес-игра, в которой участники учатся на практике
Команды из 2 - 4 участников управляют фирмой, которая проектирует и открывает серийное производство инновационного продукта – Волшебной ручки (Magic Pen).
Задача: максимально увеличить рост доходов за пятилетний период через выявление потребностей клиентов, апробацию, внедрение инноваций, улучшение покупательского опыта и создание рынка.
Все команды независимо друг от друга оказываются в одной и той же ситуации, и они косвенно конкурируют в борьбе за лучшие результаты.
Процесс обучения с DiG — это весело, энергично, на практике, в целом уникальный опыт, способствует долгосрочному закреплению полученных навыков
Задача: максимально увеличить рост доходов за пятилетний период через выявление потребностей клиентов, апробацию, внедрение инноваций, улучшение покупательского опыта и создание рынка.
Все команды независимо друг от друга оказываются в одной и той же ситуации, и они косвенно конкурируют в борьбе за лучшие результаты.
Процесс обучения с DiG — это весело, энергично, на практике, в целом уникальный опыт, способствует долгосрочному закреплению полученных навыков
Участники проходят всю бизнес-цепочку создания ценности
Понимание особенностей неизвестной бизнес-ситуации
Процесс разработки предложения для клиентов: потребности клиентов, тестирование, дизайн
Стоимость отсутствия инноваций и создание возможностей через инновации
Выбор элементов ценности и предложение для клиентов
Разработка мощного предложения и выбор усилителей роста
Эффективные решения по ценообразованию и разное понимание ценности для клиента, связанные с готовностью платить виды поведения и обеспечение вовлеченности клиентов
Мониторинг ключевых драйверов эффективности
Обеспечение качественного роста и бизнес-ценности
Привлечение ресурсов для эффективного создания рынка
Адаптация требований и возможностей в ситуации неопределенности
Результаты обучения с использованием игры DiG
Внимание на клиента
Переход от слабого понимания склонностей клиента к прагматической оценке актуальных потребностей клиента, требования к пониманию потребностей, общий процесс трансформации ориентированности на клиента в бизнес-ценность
Инновации
Создание широкой культуры инноваций, подчеркивание важности понимания потребностей клиента в среде, открытой инновациям, и связь с созданием ценности
Маркетинг
Перспектива создания ценности и роль маркетинга, от определения потребностей клиента до разработки мощного предложения и реализации эффективных рыночных стратегий
Рост
Общее понимание, что у каждого имеются неограниченные возможности для участия в обеспечении качественного роста, от выявления потребностей клиента до согласованной реализации бизнес-стратегии
Работа в команде
Выявление и использование факторов эффективной работы в команде в реалистичной и напряженной бизнес среде
Лидерство
Развитие универсальных навыков внедрения инноваций и исполнения решений, необходимых в процессе создания ценности
Предпринимательские качества
Иллюстрация и реализация на практике всего бизнес-процесса от выявления потребностей клиента до инноваций, развития рынка и создания ценности
«Скажи мне, и я забуду.
Научи меня, и я запомню.
Вовлеки меня, и я научусь»
Научи меня, и я запомню.
Вовлеки меня, и я научусь»
Бенджамин Франклин
(
)
Наши клиенты рассказывают
